2009.02.20.Fri 23:29:23
会社で隣の人が、とんでもないミスをしてしまった上に、それが発端で色々上長sが確認したら、下手をすればその人がクビにもなるやもしれない位会社にとってデカいリスクを背負ってしまっていることが発覚してしまい、其れ以来、なんか長時間に渡って色んな人がネチネチとその人を叱りにくるので、隣に居る私はなんとも居辛い心地に。
問題は本人が、そんなリスクを背負っていることを全く自覚していなかったこと。ミスも事前情報をもとに防げた筈なのに、上長から特別指示が無かったから何もしなくて良いんだと思っていたこと。それを防ぐのは自分の仕事ではないと思っていたこと。自分がやるべきことを自覚していないまま、自分がやっていることに何の落ち度も無いと思っていたこと。他色々。
そのデカいリスクは、気を抜けば私自身も背負ってしまう可能性のあるリスクなので、大急ぎで、自分の担当製品を片っ端から洗い出して、そういうリスクが無いかの確認を普段とは視点を変えて始めました。
大事にはならなくても、会社の今年の目標を推進するにはまだまだ改善の余地が沢山あることが分かりました。でも不味いのは、それを管理し切るには時間が圧倒的に足りないということ。
問題は本人が、そんなリスクを背負っていることを全く自覚していなかったこと。ミスも事前情報をもとに防げた筈なのに、上長から特別指示が無かったから何もしなくて良いんだと思っていたこと。それを防ぐのは自分の仕事ではないと思っていたこと。自分がやるべきことを自覚していないまま、自分がやっていることに何の落ち度も無いと思っていたこと。他色々。
そのデカいリスクは、気を抜けば私自身も背負ってしまう可能性のあるリスクなので、大急ぎで、自分の担当製品を片っ端から洗い出して、そういうリスクが無いかの確認を普段とは視点を変えて始めました。
大事にはならなくても、会社の今年の目標を推進するにはまだまだ改善の余地が沢山あることが分かりました。でも不味いのは、それを管理し切るには時間が圧倒的に足りないということ。
PR
Post your Comment
カレンダー
カテゴリー
ブログ内検索