2010.03.19.Fri 22:51:23
とても面白い、というか興味深い結論が出たワークショップでした。内容も濃かった。終わってしまえば、参加させてもらって本当に良かったです。
久々にカルチャーショックを受けました。
司会役とかリーダーとかって、日本人でやりたがる人あんまり居ないと思うのです。課長とかマネージャー級の人でも。「どうぞ、どうぞ」と譲り合い。「じゃあ私やりましょうか」なんて人が居た日には即答で「はい、よろしく」みたいな。
今回の参加者は基本的に課長・部長クラス以上の人しか居ないのですが、ワークショップの司会役は「私がやる」って取り合いになってました。プレゼンは誰がやるかとか。日本じゃなかなか見られない光景です。プレゼンとかって自分をアピールする良いチャンスですもんね。
ワークショップの後は、ワークショップのフィードバック・プレゼン。各ワークショップがどういうトピックを上げて、どういう結論に達して、この改善を進めるにはどういうアクションをすることにする、という内容発表なんですが…みんなうま過ぎ。
この短時間によくそこまで綺麗にまとめたなあ…と云うのばかり。話し方も上手すぎなのです。うちの工場でこんなプレゼンうまい人見たこと無い!ってのばっかり。さぞかし、プレゼンの仕方とか練習してきたんでしょう。
改めて、海外は本当に「アピールする」ことが大事なんだなあと感じました。
終わった後も、別件で会場に残って仕事していたのですが、同じホテルに宿泊していたTさんに「先帰っちゃいますけど大丈夫ですか?本当に大丈夫ですか?」と心配されまくり。何度も、駅への行き方を教えてくれました。会場を出る間際まで、すんごい心配そうな顔して…。小さい子供を心配するお母さんそのものみたいな(男性ですが)。Tさん…誰もが口を揃えて「超優しい」って云うんですけど、本当に優し過ぎる…。
結局は日帰りで会場入りした他部署の課長Jさんと帰ったんですけど、Jさんが居なかったら、普通に駅を通過して、駅から電車に乗れなかったこと発覚。Tさんの心配と予想を裏切りませんでした、最後まで。
久々にカルチャーショックを受けました。
司会役とかリーダーとかって、日本人でやりたがる人あんまり居ないと思うのです。課長とかマネージャー級の人でも。「どうぞ、どうぞ」と譲り合い。「じゃあ私やりましょうか」なんて人が居た日には即答で「はい、よろしく」みたいな。
今回の参加者は基本的に課長・部長クラス以上の人しか居ないのですが、ワークショップの司会役は「私がやる」って取り合いになってました。プレゼンは誰がやるかとか。日本じゃなかなか見られない光景です。プレゼンとかって自分をアピールする良いチャンスですもんね。
ワークショップの後は、ワークショップのフィードバック・プレゼン。各ワークショップがどういうトピックを上げて、どういう結論に達して、この改善を進めるにはどういうアクションをすることにする、という内容発表なんですが…みんなうま過ぎ。
この短時間によくそこまで綺麗にまとめたなあ…と云うのばかり。話し方も上手すぎなのです。うちの工場でこんなプレゼンうまい人見たこと無い!ってのばっかり。さぞかし、プレゼンの仕方とか練習してきたんでしょう。
改めて、海外は本当に「アピールする」ことが大事なんだなあと感じました。
終わった後も、別件で会場に残って仕事していたのですが、同じホテルに宿泊していたTさんに「先帰っちゃいますけど大丈夫ですか?本当に大丈夫ですか?」と心配されまくり。何度も、駅への行き方を教えてくれました。会場を出る間際まで、すんごい心配そうな顔して…。小さい子供を心配するお母さんそのものみたいな(男性ですが)。Tさん…誰もが口を揃えて「超優しい」って云うんですけど、本当に優し過ぎる…。
結局は日帰りで会場入りした他部署の課長Jさんと帰ったんですけど、Jさんが居なかったら、普通に駅を通過して、駅から電車に乗れなかったこと発覚。Tさんの心配と予想を裏切りませんでした、最後まで。
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